Amplían conceptos de pago en la app 'Tesorería GDF' para dispositivos móviles

Amplían conceptos de pago en la app 'Tesorería GDF' para dispositivos móviles

Estos conceptos se suman al Impuesto Predial vigente y vencido, a la Tenencia Vehicular, Infracciones de Tránsito, al Impuesto Sobre Nóminas y a los Derechos de Agua vigente, que ya se podían pagar a través de la plataforma.

Debido a la aceptación que ha tenido entre los capitalinos la aplicación para dispositivos móviles TESORERÍA GDF, la Secretaría de Finanzas informa que a partir del jueves 10 de abril, se incorporaron a esta aplicación los conceptos de pago de Renovación de Tarjeta de Circulación y Licencia de Conducir Tipo “A”, 3 años y Permanente (Expedición, Renovación y Reposición).

Estos conceptos se suman al Impuesto Predial vigente y vencido, a la Tenencia Vehicular, Infracciones de Tránsito, al Impuesto Sobre Nóminas y a los Derechos de Agua vigente, que ya se podían pagar a través de la plataforma.

El objetivo es acercar, facilitar y disminuir los tiempos al contribuyente cuando necesite llevar a cabo estos trámites, ya que el recibo de pago llega directamente a su correo electrónico y el pago se refleja de inmediato en los sistemas de la Secretaría de Finanzas.

Por instrucciones del Jefe de Gobierno se seguirán agregando otros conceptos de pago y funcionalidades a la plataforma, con la finalidad de simplificar aún más los pagos de contribuciones.

Obtener la aplicación es muy sencillo, el contribuyente solo debe ingresar a la tienda del dispositivo y buscar el nombre de la aplicación APP TESORERÍA GDF, registrarse para obtener un nombre de usuario y contraseña, mimos que recibe en el correo electrónico proporcionado y en un SMS enviado a su teléfono celular. Una vez registrado, puede iniciar su navegación en la plataforma.

Esta aplicación, que es totalmente gratuita, está disponible en los portales de Internet del GDF y en el sitio de la Secretaría de Finanzas capitalina www.finanzas.df.gob.mx

¿Cómo se elegía a alcaldes y concejales en época(...)

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¿Qué sabemos de los alcaldes de las ciudades romanas?(...)

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Publicado el 24/3/2014 Fecha de emisión: 23-03-2014 Contra lo que pudiéramos pensar, cuando a veces utilizamos el término edil para referirnos a nuestros alcaldes actuales, en realidad, aunque ese sea un término romano, los romanos llamaban a los alcaldes dumbiros. Participan: Francisco Javier Andreu Pintado profesor de Historia Antigua, UNED Vídeo disponible en: http://canal.uned.es/mmobj/index/id/1...

GDF presenta aplicación móvil para pagos a Tesorería

GDF presenta aplicación móvil para pagos a Tesorería. VideoGDF presenta aplicación móvil para pagos a Tesorería

Examen a la pyme española. La planificación de tesorería -contabilidad analítica- permite al empresario anticiparse a las situaciones de tensión y gestionar los ‘excedentes

Examen a la pyme española

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El 70% de las empresas españolas tiene menos de 100 empleados, por lo que es imprescindible conocer cuál es su gestión financiera -que hace que la empresa avance y se mantenga a lo largo de los años-, para poder valorar y predecir la evolución de la economía nacional. Controlar los ingresos por ventas facilita el análisis financiero, ya que al conocer la información -con datos actualizados- es posible prevenir contra retrasos de proveedores o deudas ante clientes que pueden tener consecuencias muy desagradables.

Sin embargo, es frecuente que la falta de recursos económicos y tiempo para dedicarse en profundidad a esta labor de control desestabilicen la sostenibilidad y crecimiento de la compañía. Algunos aspectos críticos que pueden poner en riesgo la sostenibilidad y el crecimiento de la pequeña y mediana empresa:

1.- Si no se controlan los recursos económicos, no se puede conocer la rentabilidad. La planificación de tesorería -contabilidad analítica- permite al empresario anticiparse a las situaciones de tensión y gestionar los ‘excedentes’, por lo que se puede efectuar una gestión estratégica y así obtener mayores beneficios al conocer la rentabilidad por cliente, producto, servicio o punto de venta. Se podrán mejorar las operaciones y tomar decisiones comerciales clave.

2.- Descuidar el control de márgenes, que son fundamentales para comprobar la viabilidad del negocio. Si caen, es necesario tomar medidas, revisar precios –conocer el precio de venta neto respecto al coste real- o descuentos, e incluso variar la estrategia de compras, para no tomar decisiones erróneas. Para evitarlo, es recomendable la previsión, pues un control periódico facilita la previsión a largo plazo. De hecho, la previsión de tesorería permite planificar los objetivos de negociación bancaria y con proveedores a corto y medio plazo.

3.-La ausencia de análisis del riesgo de impago en las operaciones comerciales, ya que la relación entre proveedores y clientes es la base sobre la que se asienta todo negocio. Para satisfacer  los intereses de cada pyme es imprescindible que cada pequeña empresa pueda disponer de la información comercial y financiera de su potencial cliente de la forma más sencilla y fiable posible, por ejemplo a través de informes comerciales, para que les ayuden  a tomar  decisiones de negocio. Es fundamental que dispongan de un sistema de control, tal y como lo hacen las grandes empresas, para así asegurar su sostenibilidad y minimizar el riesgo comercial. Es fundamental que dispongan de un sistema de control, tal y como lo hacen las grandes empresas, para así asegurar su sostenibilidad.

4.- No construir una posición negociadora fuerte con los proveedores, en la cadena de suministro. Ya sea por la estratégica respecto a la financiación o la que implica directamente al desarrollo del producto/servicio que se provee al público. Dedicar poco tiempo al análisis y ejecución de las estrategias marcadas a menudo sólo consigue que no se implementen las decisiones tomadas o que estas no se basen en un análisis sistemático de la realidad y los diferentes escenarios, que tienen como fin conseguir el objetivo marcado de la compañía.

5.- La falta de metodología en los equipos consigue que las operaciones no sean eficientes. De esta forma, la organización industrial y la innovación en la gestión es fundamental. Se puede apostar por la formación continua, ya que contar con un buen equipo en formación sostiene la mejora continua y la motivación. De la misma forma, también es imprescindible actualizar los sistemas informáticos, ya que la actividad de las empresas suele estar ligada a la existencia de software de gestión, que cumplen un papel muy relevante en las áreas clave del modelo de negocio.

6.- Falta de comunicación, tanto externa como interna. De “puertas adentro” de la compañía es imprescindible dar cuenta de los procedimientos, para que la información obtenida aporte valor, sea eficiente y se pueda establecer un control interno adecuado.

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México no está en pañales en el uso de la tecnología. La Tesorería podría haber empezado sus caminos hacia la nube

México no está en pañales en el uso de la tecnología. 

La Tesorería podría haber empezado sus caminos hacia la nube

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Más que la tecnología, adoptar nuevas formas de trabajo que empujen el cambio organizacional es clave para lograr las metas del camino hacia la nube, o centro de datos definido por software, que requieren instituciones gubernamentales como la Tesorería de la Federación.

Así lo consideró el experto Tomás Valles, ingeniero en sistemas de la empresa VMware, quien establece que si bien el sector gubernamental no está en pañales en el uso de la tecnología, pese a las exigencias de austeridad, no se observa lo mismo en todos los niveles.

En entrevista, explicó que cada organización lleva su propio paso y cada una entra hacia el cómputo de nube o servicio basados en las necesidades que tienen y no siempre son las mismas, porque para unas será prioridad la seguridad, la transparencia, mejora operativa o reducción de costos.

Expone que puede haber un común denominador respecto de la meta en el corto, mediano y largo plazos y en función de ello habrá grados de madurez diferentes.

Menciona que organizaciones como la Tesorería o alguna otra podrían haber empezado sus caminos hacia la nube por circunstancias o necesidades diferentes. “Si se observa el avance en la Tesorería contra el avance en Hacienda o el Servicio de Administración Tributaria, sí va a haber diferencias por la forma en que marcaron su estrategia y grado de madurez”, explica.

Afirmó que el sector gubernamental no está en pañales. Hay un largo camino recorrido, aunque no todos estén en el mismo nivel. Por cuestiones de confidencialidad pero consideró que en el sector salud van caminando bien.

leonor.flores@eleconomista.mx

2014 año de la digitalización en la Tesorería del Ayuntamiento de Xalapa

2014, año de la digitalización en la Tesorería del Ayuntamiento de Xalapa

A partir de 2014 los procedimientos de la Tesorería serán vía Internet, anunció la Alcaldesa

Con el respaldo del gobernador Javier Duarte de Ochoa, el Ayuntamiento de Xalapa se pone a la vanguardia en la sistematización y aplicación de nuevas tecnologías para agilizar los trámites administrativos, ofrecer un mejor servicio a la población y lograr un mejor gobierno, afirmó la presidenta municipal Elizabeth Morales García.

Al acompañar al mandatario estatal a la XXXVI Reunión Nacional del Comité de Informática de la Administración Pública Estatal y Municipal (Ciapem), la edil afirmó: “estamos con un trabajo en materia de tecnologías de información y automatización de las principales áreas del Ayuntamiento a través de una plataforma tecnológica común a todas las áreas administrativas, que permite a diferentes sistemas de cada dirección compartir información y realizar procedimientos en conjunto”. 

Esto, detalló la munícipe, permitirá optimizar el tiempo de respuesta de trámites y servicios que actualmente realizan los contribuyentes, así como hacer un mejor uso de la información en todas y cada una de las áreas.

“Las diferentes áreas se sumarán a la misma plataforma tecnológica con lo que se reducen costos de operación, de personal y sobre todo la dependencia de diferentes y obsoletas plataformas tecnológicas, además de que al hacer uso de las últimas tendencias tecnológicas de información Xalapa se colocará entre los municipios innovadores que hacen uso de la tecnología en favor de la sociedad”, dijo.

Como parte del proceso de innovación tecnológica, actualmente se trabaja en el programa Tesorería Digital, que funcionará el próximo año, y tiene el objetivo de que los diversos trámites y servicios puedan realizarse a través de internet desde la comodidad del hogar, oficina o cualquier computadora con acceso a internet.

“Esto sin duda se traduce en un gran beneficio para los xalapeños, al eliminar la dependencia de horarios y lugares específicos de atención, ahorrándole al usuario el traslado a las oficinas municipales y las filas que en ocasiones hay que hacer para realizar algún trámite. El pago de impuestos como el predial, agua, servicios ante el registro civil y la consulta de impuestos, entre otros, podrán ahora realizarse en línea a cualquier hora y desde cualquier lugar”, destacó la Presidenta Municipal.

Anteriormente las áreas del ayuntamiento trabajaban de forma aislada en materia de tecnologías de información, ya que cada una tenía sus sistemas y estos eran desarrollados sin tomar en cuenta a las demás, por lo que los esfuerzos aislados no llegaban a hacer más eficiente la administración municipal, así como los trámites y procedimientos en favor de la sociedad.

“Estas nuevas tecnologías que ahora aplicamos son significativas para lograr avances en materia de transparencia, vigilancia y trámites, y eso nos hace tener un mejor gobierno, ofrecer un servicio eficiente a la población y ejercer una mejor administración”, concluyó.

App Tesorería GDF

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Publicado el 1/04/2014 Paga tus contribuciones en la CDMX desde la comodidad de tu dispositivo móvil...