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JOSÉ M. FARFÁN PÉREZ

@tesoreroadmon

Funcionario de Habilitación Nacional de Intervención-Tesorería y ejerce sus funciones como Tesorero general de la Diputación de Sevilla y del (OPAEF),
 SEVILLA

JOSÉ M. FARFÁN PÉREZ

martes, 22 de abril de 2014

México no está en pañales en el uso de la tecnología. La Tesorería podría haber empezado sus caminos hacia la nube

México no está en pañales en el uso de la tecnología. 

La Tesorería podría haber empezado sus caminos hacia la nube



Más que la tecnología, adoptar nuevas formas de trabajo que empujen el cambio organizacional es clave para lograr las metas del camino hacia la nube, o centro de datos definido por software, que requieren instituciones gubernamentales como la Tesorería de la Federación.
Así lo consideró el experto Tomás Valles, ingeniero en sistemas de la empresa VMware, quien establece que si bien el sector gubernamental no está en pañales en el uso de la tecnología, pese a las exigencias de austeridad, no se observa lo mismo en todos los niveles.
En entrevista, explicó que cada organización lleva su propio paso y cada una entra hacia el cómputo de nube o servicio basados en las necesidades que tienen y no siempre son las mismas, porque para unas será prioridad la seguridad, la transparencia, mejora operativa o reducción de costos.
Expone que puede haber un común denominador respecto de la meta en el corto, mediano y largo plazos y en función de ello habrá grados de madurez diferentes.
Menciona que organizaciones como la Tesorería o alguna otra podrían haber empezado sus caminos hacia la nube por circunstancias o necesidades diferentes. “Si se observa el avance en la Tesorería contra el avance en Hacienda o el Servicio de Administración Tributaria, sí va a haber diferencias por la forma en que marcaron su estrategia y grado de madurez”, explica.
Afirmó que el sector gubernamental no está en pañales. Hay un largo camino recorrido, aunque no todos estén en el mismo nivel. Por cuestiones de confidencialidad pero consideró que en el sector salud van caminando bien.

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GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).


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GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL

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JOSÉ MANUEL FARFÁN PÉREZ

9 FORO LOCAL. MEXICO. SEPTIEMBRE 2012 MEXICO

MEXICO: JORNADAS DE RECAUDACIÓN MUNICIPAL SGG Y PROGRAMA DIM Ponente: José Manuel Farfán Perez

GUÍA PRÁCTICA PARA LA PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA DE LAS ENTIDADES LOCALES

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